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第十九項目部及時傳達公司生產例會會議精神
作者:廖一瑋 來源:十九項目部 時間:2019/10/17 瀏覽 (253次)

   10月16日下午,十九項目部負責人鄒勇組織項目部管理人員,分包單位現場負責人,勞務班組等召開專題會議。
   會上,傳達了公司生產例會會議精神,對項目的各項工作作了統籌安排。針對項目部生產工作,要以公司第三季度檢查提出的意見為依據,切實開展自檢復查工作;根據實際情況,按時按規上報近期生產計劃;強化項目部債權債務的管控,在錄入“六要素、三平衡”債權債務系統時,要準確、及時,如出現不能自籌資金支付的情況,則需要簽訂延期支付的協議,避免不必要的債務糾紛;每月的資金支付計劃要及時報送,預算部門和材料部門要加強溝通,按照流程做好相關工作;危大工程方案編制也要及時,要進一步完善內、外部簽字流程,組織好危大工程每月檢查;要及時編制、整理內業資料與結算資料,確保與現場進度保持一致,注意保存好施工過程的影像資料;在安全文明施工方面,不管是安全崗位還是施工崗位都要立足自身崗位,盡職盡責,把安全生產要求落實到具體工作中。鄒經理再次強調了質量和安全的重要性,施工現場要加強質量技術管控,嚴格執行安全文明施工要求。既要保證工程進度又要確保安全質量,為市政交通公司樹立良好品牌形象。

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